深圳市龍崗區產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)集團有限公司

        深圳市龍崗區產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“龍崗產(chǎn)服”）系深圳市龍崗區人民政府出資組建的國有獨資公司。公司于2013年1月組建，注冊資本金為32.5億元。集團本部設有部（室）9個(gè)，轄屬全資二級企業(yè)6家，參股企業(yè)3家。公司業(yè)務(wù)涵蓋產(chǎn)業(yè)項目開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)園區招商運營(yíng)、智慧園區建設、產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺建設運營(yíng)等。截至2021年9月，集團資產(chǎn)總額44.79億元，凈資產(chǎn)40.64億元。

        集團作為全市首家專(zhuān)業(yè)的區級產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)平臺，經(jīng)過(guò)不懈的努力，現已運營(yíng)產(chǎn)業(yè)空間面積達76萬(wàn)平米，其中：專(zhuān)業(yè)園區4個(gè)，面積約61萬(wàn)平米，涵蓋信息技術(shù)、人工智能、生物醫藥、眼鏡時(shí)尚等產(chǎn)業(yè)；零星產(chǎn)業(yè)空間約15萬(wàn)平米，包括工業(yè)廠(chǎng)房、創(chuàng )新型產(chǎn)業(yè)用房、寫(xiě)字樓等類(lèi)型。集團正在開(kāi)發(fā)的新興產(chǎn)業(yè)項目6個(gè)，總共面積約88萬(wàn)平米，產(chǎn)業(yè)覆蓋無(wú)人機、智能制造、生物醫藥、戰略新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。

建設規劃

        建設策略：本次項目根據《關(guān)于建立集團公司干部和專(zhuān)業(yè)骨干人才日常檔案的工作方案》等文件要求，按照 “分層分類(lèi)、先易后難、分步實(shí)施”的基本原則開(kāi)展干部平時(shí)檔案信息化管理工作。

        分層分類(lèi)：集團公司黨組和二級單位黨委；黨組管理干部、優(yōu)秀年輕干部、專(zhuān)業(yè)骨干人才。

        先易后難：由“看人”到“識人”“用人”，第一步實(shí)現干部平時(shí)檔案查看，再逐步拓展數據分析功能，建設可匹配分析崗位能力素質(zhì)模型和任職能力素質(zhì)模型的功能模塊。

        分步實(shí)施：2020年底前實(shí)現黨組管理干部的任免審批表和平時(shí)檔案查看、薪酬查詢(xún)，后續逐步完善其他相關(guān)信息，豐富平時(shí)檔案展現內容及方式。

功能規劃

重點(diǎn)應用效果

        1.優(yōu)化展示頁(yè)面、合理布局各項功能菜單

        升級后的系統界面更加符合常規工作習慣，可以靈活設置展示內容，并通過(guò)合理布局使主要業(yè)務(wù)功能得以清晰展示。

        2.全生命周期管理

        通過(guò)系統的人事異動(dòng)模塊，實(shí)現了員工從入職到離職的全生命周期管理，過(guò)程數據能夠自動(dòng)提取到平時(shí)檔案功能中進(jìn)行展示。

        3.平時(shí)檔案

        由于干部平時(shí)檔案信息的主要來(lái)源不同，分散在各部門(mén)，線(xiàn)下收集比較困難，提取分析相對復雜。同時(shí)，同一業(yè)務(wù)內容（如獎懲情況）可能由不同的部門(mén)負責維護（不同的獎懲情況），要求各部門(mén)只能查看自己維護的內容，不能看到其他部門(mén)維護的內容。

        通過(guò)巧妙的方案設計，在系統中給各部門(mén)開(kāi)設賬號，由各部門(mén)將信息分別錄入系統，既實(shí)現了信息的分權管理，又滿(mǎn)足了干部平時(shí)檔案的匯總分析要求。

        干部信息匯總分析后可通過(guò)領(lǐng)導桌面進(jìn)行分層分類(lèi)展示，關(guān)鍵表現通過(guò)小紅旗特別標示，更加直觀(guān)；干部任免審批表、工資表、平時(shí)檔案查詢(xún)在同一頁(yè)面內集中展示，更加便捷直觀(guān)；平時(shí)檔案查看功能還支持附件的在線(xiàn)預覽及視頻的在線(xiàn)播放，信息展現形式更加立體。

        4.領(lǐng)導桌面

        支持集團董事長(cháng)等高層領(lǐng)導直接查看的領(lǐng)導桌面共分為五大模塊，包含30多項分析主題。

        （1）員工總體情況：以中國地圖或世界地圖形式展現規模分布、類(lèi)別分布、區域分布等，高層領(lǐng)導可以清晰了解各級單位整體用工情況，進(jìn)行科學(xué)決策。

        （2）干部總體情況：通過(guò)干部信息的數據抓取，實(shí)現對集團干部人數、職稱(chēng)、基本信息的高效統計；支持職級、特殊職務(wù)、專(zhuān)業(yè)通道單獨分析及干部信息穿透查詢(xún)，幫助領(lǐng)導全面了解干部隊伍建設情況，為選人用人提供了數據支撐。

        （3）總部人員情況： 通過(guò)對集團總部人員信息的數據分析，以圖表形式直觀(guān)展現人員結構等情況，支持職級分布及定員情況查看，實(shí)現部門(mén)建設情況的動(dòng)態(tài)掌握。

        （4）優(yōu)秀年輕干部： 優(yōu)秀年輕干部是核心關(guān)鍵人才，系統可以從不同維度展示集團總部正處級或集團總部副處級的分析圖形，方便領(lǐng)導對年輕干部進(jìn)行高效盤(pán)點(diǎn)，有重點(diǎn)地培養提拔優(yōu)秀年輕干部。

        （5）專(zhuān)業(yè)骨干人才： 加強關(guān)鍵人才管理水平，能增強集團發(fā)展動(dòng)力和活力。系統支持針對國際化專(zhuān)業(yè)骨干人才、財務(wù)專(zhuān)業(yè)骨干人才等進(jìn)行多維度統計分析，能夠系統全面地掌握集團專(zhuān)業(yè)骨干人才建設情況，為落實(shí)相關(guān)激勵政策提供決策依據。

        5.工作計劃

        工作計劃是龍崗產(chǎn)投提出的個(gè)性化業(yè)務(wù)模塊，旨在方便各項工作計劃協(xié)同及跟蹤管理，包括部門(mén)、板塊、專(zhuān)項和其他四個(gè)計劃類(lèi)型，支持以月度、年度進(jìn)行填報，以部門(mén)為單位進(jìn)行人員授權。計劃看板功能根據計劃類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)，可授權領(lǐng)導人員進(jìn)行匯總查看。

板塊年度計劃

整體應用價(jià)值

        集團關(guān)鍵人才立體化管理

        一是實(shí)現了總部人力資源系統的升級建設，完成了集團總部人員、全集團干部人員，包括骨干人才和年輕干部的數據收集、規范和應用分析，為領(lǐng)導決策提供了直觀(guān)的圖形展示和核心數據；二是實(shí)現了個(gè)性化功能的開(kāi)發(fā)應用，包括工作計劃、頁(yè)面優(yōu)化調整和領(lǐng)導桌面的各種優(yōu)化設計。

        業(yè)務(wù)應用規范便捷

        一是集團的核心業(yè)務(wù)有了統一的規范，可以做各種統計分析；二是集團干部人才管理有了專(zhuān)業(yè)的系統支撐；三是查詢(xún)信息與辦理業(yè)務(wù)非常方便，統計分析也非?？?，極大的提升了人力資源的工作效率。

        實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的數據分析

        一是建立了集團統一的干部人才庫，可以進(jìn)行完整的數據分析；二是干部人才數據更新后能夠自動(dòng)同步到集團HR系統中，保證各業(yè)務(wù)系統數據源統一；三是支持實(shí)時(shí)數據查詢(xún)，領(lǐng)導可以使用領(lǐng)導桌面，業(yè)務(wù)人員也可以通過(guò)多種途徑進(jìn)行查詢(xún)；四是實(shí)現了結構分析動(dòng)態(tài)化，系統提供多種實(shí)時(shí)展示分析圖表，為各級領(lǐng)導決策提供了數據支撐。