餐飲零售行業(yè)
存在業(yè)務(wù)擴張帶來(lái)變革需求、員工結構復雜流動(dòng)性強、考勤薪酬績(jì)效管理困難、信息收集質(zhì)量參差不齊等痛點(diǎn)
餐飲零售行業(yè)是通過(guò)把獨立的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)組合成整體的規模經(jīng)營(yíng)，從而實(shí)現規模效益。隨著(zhù)店鋪不斷擴張，企業(yè)規模不斷壯大，一邊是企業(yè)日益增長(cháng)的擴張需求，一邊是跨區域，多門(mén)店，人員多且分散，甚至多品牌業(yè)務(wù)線(xiàn)的人力資源現狀，企業(yè)如果沒(méi)有配備專(zhuān)業(yè)的人力資源管理系統，不僅需要通過(guò)大量人工勞動(dòng)完成繁瑣事務(wù)工作，更無(wú)法實(shí)現統一平臺，集中管控的效果，制約餐飲零售行業(yè)在市場(chǎng)中的競爭力。
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